Nijsen & Partner AG - Ihr Dienstleistungspartner

Wer das Ziel nicht kennt, kann den Weg nicht gehen. Mit dieser Weisheit sehen sich viele Unternehmen konfrontiert. In unseren Strategieworkshops erarbeiten wir, methodisch und strukturiert, ihre Unternehmensstrategie und geben Ihnen Support bei der Erstellung des Businessplans. Als Basis dient uns eine fundierte Umfeld- und Unternehmensanalyse, sowie eine Beurteilung der Markt- und Konkurrenzsituation. Zur Sicherstellung der Strategieumsetzung werden quantitative „Etappenziele“ formuliert, welche periodisch überwacht, und wenn notwendig, Korrekturmassnahmen eingeleitet werden. Dadurch kann eine objektive Beurteilung stattfinden und abgeschätzt werden, ob der Weg schlussendlich auch zum Ziel führen wird.
In diesem Zusammenhang werden auch die Vision, Mission, das Leitbild und auf Wunsch die Unternehmenswerte erarbeitet.

Ihr Nutzen
Für eine langfristige und nachhaltige Unternehmensentwicklung braucht es eine formulierte Strategie, die auf einer fundierten Analyse basiert. Entscheide können auf einer seriösen Grundlage abgestützt und Investitionen zielgerichtet getätigt werden. Zudem wird dank der klaren Positionierung der Markt kommunikativ effektiver bearbeitet.

Wer nicht wagt, gewinnt nicht. Wagnisse dürfen aber nicht ohne umfassende Risikobeurteilung eingegangen werden; willkürliche Entscheide haben sich noch nie gelohnt. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines praxisorientierten Risikomanagements. Gemeinsam bauen wir ein internes Kontrollsystem IKS oder andere, der Situation angepasste systemische Ansätze auf, die es der Unternehmensführung erlaubt, Risiken laufend zu überwachen und Massnahmen dementsprechend frühzeitig einleiten zu können.
Das Risikomanagement ist eine laufende Führungsaufgabe.

Ihr Nutzen
Massnahmen können dank der frühzeitigen Erkennung von Risiken und Gefahren effizient eingeleitet werden. Wichtiges Führungsinstrument für Management und Verwaltungsräte.

Mangelnde Effizienz ist vielfach auf redundante Abläufe und unklare Prozesse zurückzuführen. Eine gut organisierte Unternehmung kann auf die schnell wandelnden Marktverhältnisse reagieren und mit der Konkurrenz in Bezug auf Kosten und Reaktionszeiten mithalten. Gemeinsam analysieren wir Ihre Organisation, Abläufe und Strukturen. Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation, bei allfälligen Umstrukturierungen und sorgen für klare und eindeutige Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Zudem werden die Aufgaben und Kompetenzen eindeutig zugewiesen; dies kann mittels einer Funktionsmatrix oder in professionellen Stellenbeschrieben erfolgen.

Ihr Nutzen
Steigerung der Effizienz und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, Reduktion von Doppelspurigkeiten, Einbindung der Mitarbeiter und damit eine klare Motivationssteigerung, sinkende Kosten, höhere Rentabilität.

Wer agiert hat eine bessere Ausgangslage als derjenige der reagiert. Dieses Motto empfehlen wir unseren Kunden wärmstens. Um diese Vorgabe umsetzen zu können, sind sie aber auf umfassende und aussagekräftige Management-/ und Führungssystem angewiesen. Gemeinsam analysieren wir die relevanten und unternehmensspezifischen Prozessgrössen, führen eine Auswahl von geeigneten Instrumenten durch und unterstützen Sie beim Aufbau, der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung des individuellen Management-Systems.

Ihr Nutzen
Sie verfügen über ein umfassendes und integriertes Führungssystem, welches individuell auf ihr Unternehmen abgestimmt ist. Dies ermöglicht es, die Transparenz in der Organisation und Führung markant zu steigern, den Informationsfluss im Unternehmen zu verbessern und dadurch den Führungsaufwand zu reduzieren, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, einheitliche Vorgaben und Hilfsmittel zu schaffen.

Vielfach steht die Qualität nur im Fokus der Produkte und Dienstleistungen. Ein effizientes Qualitätsmanagement geht aber weiter und gewährleistet eine hochstehende Qualität in sämtlichen Bereichen der Unternehmung.
Als externer Profi stehen wir beim Aufbau, der Einführung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement-Systemen täglich im Einsatz bei unseren Kunden. Dabei decken wir hauptsächlich folgende Bereiche ab:

• Qualitätsmanagement-System nach ISO 9001
• Umweltmanagement-System nach ISO 14001
• Umsetzung der Arbeitssicherheit (EKAS-Richtlinie)
• Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutzmanagement-System nach ISO 45001

Weitere Kompetenzen sind vorhanden, sollten vorgängig jedoch spezifisch abgeklärt werden.

Zudem führen wir professionelle interne Audits durch und erstellen den Management-Review. Wir helfen auf bei der Erhebung und Auswertung der Kunden-, Lieferanten- und Mitarbeiterzufriedenheit. Bei Bedarf schulen wir auch ihre verantwortlichen Mitarbeiter.
Als professioneller Dienstleistungspartner stehen wir, als objektive und unabhängige Stelle, als Ansprechpartner bei der kontinuierlichen Verbesserung tatkräftig an ihrer Seite. Unsere Ressourcen stellen wir gerne als externer Qualitätsleiter auf Mandatsbasis zur Verfügung.

Ihr Nutzen
Dank einer externen Sichtweise kann die „Betriebsblindheit“ umgangen werden, Sie können geschulte Auditoren einsetzen und müssen keine internen Ausbildungen vornehmen und zu guter Letzt erhöhen Sie Ihre Rentabilität signifikant.

Leider kommt es immer wieder vor, dass die operative Führung einer Unternehmung kurzfristig ausfällt und dadurch gravierende Lücken und Engpässe entstehen. Mit unserer Erfahrung und unserem Know-how sind wir in der Lage, Ihr operatives Geschäft für einen definierten Zeitraum zu führen. In unserer Linienfunktion richten wir uns konsequent nach den vorgegebenen Zielsetzungen und treten nach aussen als Vertreter Ihres Unternehmens auf.

Ihr Nutzen
Schnelle und spürbare Entlastung in heiklen unternehmerischen Situationen, hoch qualifiziertes Führungs-Know-how für einen beschränkten Zeitraum, optimale Kosten- und Personalflexibilität, umfassende Einführung und reibungslose Übergabe an die nachfolgend Verantwortlichen.

Unternehmer als Entscheidungsträger auf oberster Führungsebene sind in Bezug auf die Problemlösung, die Ideengenerierung und Entscheidungsfindung oft auf sich allein gestellt und wünschen sich gezielte Austauschmöglichkeiten oder Beratung. Als Sparringpartner diskutieren wir Ihre Anliegen lösungsorientiert, geben Ihnen ein qualifiziertes, ehrliches Feedback und helfen mit, neue Ansätze zu entwickeln.

Ihr Nutzen
Bessere Lösungen dank offenem Dialog, objektiver Beurteilung und praktischer Hinweise, Know-how-Transfer in Ihr Unternehmen, Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.

Vielfach fehlen Unternehmen bei der Realisierung von funktionsübergreifenden Projekten personelle Ressourcen. Wir koordinieren Ihr Projekt von der Planung über die Umsetzung bis zur Endkontrolle und arbeiten eng mit Ihrem internen Team zusammen. Werden externe Firmen für die Umsetzung beigezogen, agieren wir für Sie als zentrale Koordinationsstelle und erweiterter Auftraggeber.

Ihr Nutzen
Professionelle Abwicklung des Projekts, maximale Entlastung Ihres Managements, Sicherstellung eines Projektcontrollings